【客户动态】臻于至善 履践致远——通化市人民医院e6S精益管理推行工作圆满收官
- 2024 - e6S精益管理圆满收官 通化市人民医院 前 言
通化市人民医院自3月7日正式启动e6S管理工作以来，医院上下积极响应，凝聚共识，迅速行动。经过全院干部职工共同参与，历时7个月的艰苦奋斗和不懈努力，医院在精细化管理、环境优化和服务质量提升方面取得了又一阶段性胜利，我院e6S精益管理阶段性工作圆满收官，医院整体水平迈向新的台阶。
顺利验收 9月25日、26日，医院领导班子成员、e6S管理顾问老师、e6S推进办成员等一起组成的验收小组，对第七批推广科室逐一进行现场验收、现场评审，经评定，均全票通过。院领导现场为科室颁发了合格证。 总结表彰 10月21日下午，我院隆重举行了e6S精益管理推行工作总结表彰大会，总结经验，表彰先进。医院党委班子全体成员出席会议，全院中层领导干部、e6S管理推进委员会和推进办公室成员及顾问老师及全院职工参加会议。 会上，深圳华医修制医院管理顾问有限公司刘平老师对医院 e6S精益管理项目打造情况作总结报告。回顾并展示了我院e6S打造的全过程，包括动员准备、样板试点、全面推广、总结提升阶段的工作情况和亮点集合，肯定了成绩，并提出了后续工作建议。 会议宣布了医院最后一批e6S打造科室的获奖名单，并颁奖。其中，急救中心获得金奖；门诊部获得银奖；医保科获得铜奖。 会上集体观看医院e6S工作纪实视频，重温e6S创建各个阶段工作的点点滴滴。全方位展示了全院各科室各部门e6S工作的收获与沉淀，真实记录了市医人e6S精益管理的蜕变之旅。 党委书记刘军对大会进行总结，他对顾问老师的专业指导和辛苦付出表示感谢，对各科室各区域辛勤付出和取得成绩给予充分肯定。他指出，经过7个月的艰苦努力，我院e6S阶段性工作已圆满完成，全院上下团结一心、拼搏创新，实现了从“基础e6S”到“精细e6S”再到“精益e6S”的逐步提升。他强调，此次会议既是阶段性成果的展示，更是常态化维持管理的动员令。全院职工要不断巩固完善e6S精益化管理成果，不断深化，不断升华，推动e6S精益管理走向深入、落到实处，共同打造有情怀、有文化、有温度的医院品牌。 随后，财务科、急救中心、血液肿瘤科、病理科、门诊部及e6S推进办公室分别带来精彩的节目，声情并茂的精彩演出感染了在场的每一个人，也将大会气氛推向了高潮。
